Was sagt die Motivationsforschung?
Die Motivationsforschung weiß: Es ist nahezu unmöglich, Menschen zu Dingen zu motivieren, zu denen sie nicht bereits von sich aus motiviert sind. Ohne intrinsische Motivation kann zwar von außen ein Anreiz gegeben werden – etwa durch Ehrungen oder Beförderungen. Echter Antrieb und wirkliche Motivation resultieren daraus jedoch nicht. In der Feuerwehr ist es aber meist gar nicht nötig, Kameraden:innnen zu motivieren. Wir wollen von uns aus gut sein, Leistungen bringen und zum Unternehmenserfolg beitragen.
Demotivatoren kennen ist die halbe Miete
Es ist also ein Irrglaube, dass Feuerwehrleute erst animiert und motiviert werden müssen. Die intrinsische Motivation ist bereits vorhanden, entscheidend ist, diese nicht durch Demotivation zu zerstören, denn nebenbei sind wir ja auch Menschen.
In vielen Lebenssituationen müssen wir “einstecken” und emotional gegensteuern. Das kann natürlich zu Demotivations-Phänomenen führen. Wenn wir also die Motivation in unseren Wehren und bei unseren Mitgliedern festigen und erhalten wollen, müssen wir Demotivationsmerkmale kennen. Darum geht es heute. Wir erläutern 15 Motivationskiller, die wir in zahlreichen Vorträgen und Workshops gespiegelt bekommen, aber auch aus eigener Erfahrung kennen.
Die Verantwortlichen in Feuerwehren wünschen sich also motivierte Mitglieder für beste Leistungen und erfolgreiche Einsätze und weitere Projekte. Ihr kennt es wahrscheinlich auch aus eurer Feuerwehr, dass viele Menschen nicht mehr zum Dienst erscheinen und wir wissen den Grund nicht!
Wieso fragen also Wehren bei uns an, ob wir Motivationscoaching anbieten oder Konfliktmanagement? Weil es aus Sicht aller Beteiligten, bei den sich immer schneller verändernden Bedingungen, auch bitter nötig ist.
Es ist keine Schande hinzufallen, es ist eine Schande nicht wieder aufzustehen!
Wir wünschen dir viel Spaß mit dieser Podcast-Folge.
Dein Team von Brand Punkt,
Hermann und Carina
