Man fängt ja nicht als Führungskraft an, bei uns in der Feuerwehr. Man dient ja und arbeitet sich langsam hoch. Das geht allen Feuerwehrleuten so und ist auch genau richtig. Wie ist die Erinnerung, in den 1970-er Jahren die ersten Einsätze gefahren zu haben. Welche Art von Führungskräfte hatten wir damals? Unterscheidet sich das zu heute?
Einheit, Auftrag, Mittel, Ziel, Weg! Mit Bereitstellung, ohne Bereitstellung. Wie haben wir das gepaukt und geändert hat sich da rein gar nichts. Die Art der Interpretation und vor allem der Nachbereitung hat sich natürlich verändert. Haben sich tatsächlich die Führungskräfte verändert? Sind wir heute moderner aufgestellt? Sagen wir mal so, wir sollten. Führungskräfte sind allerdings auch Menschen. Und wo Menschen zusammenarbeiten, auch wenn das unter einem Befehl geschieht, da menschelt es eben. Heute ein paar Beispiele aus Hermanns Einsatzleben. Da geht es von Großbränden, Hochwasserlagen über Kats-Einsätze im Lagestab bis hin zum Fehlalarm an einem Tag. Wie unterschiedlich Menschen ticken, kann man auch an deren Verhalten im Einsatz ablesen. Führungskräfte werden, wie gesagt, nicht als solche geboren. Die Verantwortung, die im Einsatz beim Befehl getragen werden muss, ist enorm und weitreichend. Dass wissen Führungskräfte ganz genau, das wird nur oft „unterdrückt“, was zu Fehlverhalten führen kann und auch die eigene Gesundheit beeinträchtigt. Ein wirklich spannender Einblick in Hermann Einsatzhistorie.
