Führungskräfte fallen nicht vom Himmel. Sie werden auch nicht in neun Monaten gemacht. Dieses witzige Zitat hat Hermann im Internet gefunden. Es beschreibt aber kurz und knapp, was die Hilfsorganisationen brauchen: nicht nur Mitglieder, sondern auch Führungskräfte. Der Weg zur Führungskraft ist lang und steinig. Viele Lehrgänge, Prüfungen müssen absolviert sein, doch eines Tages ist man Führungskraft. Und nun? Hermann hat es als junger Stadtbrandinspektor erlebt, wenn plötzlich die Gespräche verstummten, als er in den Raum kam. Ja man gehört plötzlich nicht mehr dazu, ist nicht mehr Teil der Mannschaft. Man spürt eine große Verantwortung und bekommt plötzlich Angst vor der eigenen Courage. Außerdem geht es in Hilfsorganisationen nicht um Lieferengpässe und Stückzahlen, sondern manchmal um Leben und Tod. Das sind, nicht nur emotional betrachtet, riesige Unterschiede. Hermann erklärt, was die häufigsten Fehler junger Führungskräfte sind und vor allem, wie man die vermeiden kann. Eine gute Führungsstruktur ist aber auch davon abhängig, wie die entsprechende Hilfsorganisation mittel- bzw. langfristig vorausplant. Gute Führungspläne sind nicht kurzfristig aufzustellen, sondern zumindest mittelfristig, besser noch langfristig, 

Wir wünschen Dir nun viel Spaß bei dieser Folge.  

Dein Team von Brand Punkt, Hermann und Carina 

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